余承东的 1+8+N 个野心

早前，华为消费者业务 CEO 余承东，在巴黎发表了全新一代的旗舰手机 P40 系列，到了本周，余承东回到中国举行线上发布会，公开华为 P40 的国行售价，并同时带来了在巴黎没有发表的全新系列智慧屏产品。

在发布会后的第二天，余承东在线上接受媒体采访，解释了华为目前在疫情下的业务状况，新品的反特点，新品背后的生态环境构成，以及未来的计划。

疫情下的业绩进退

虎嗅早前报道，华为去年取得了极好的业绩，但面对新冠肺炎疫情与贸易战的双重夹击，他们依然处于水深火热的环境。媒体消息指出，华为在疫情爆发后累积了约 2,000 万台的库存，而且当中不少更是 4G 的旧款中低端产品。虎嗅早前也发现，尽管华为去年业绩极佳，但库存量也急增了 73.8%。库存量增加很可能是华为为应对美国“断供”而囤积的零件，但也不能排除是销量不佳而出现严重库存。

华为近十年的库存数据变化。

余承东接受采访时，并没有正面解释年报库存数字上升的问题，反而表示由于今年春节来得早，春节的备货反而提早卖完，但春节后又曾因为疫情而生产不了，所以不但没有库存问题，反而十分缺货。他更表示说：“我们的库存是很严重的缺货，不是有库存，而是缺货......我巴不得有库存，有库存我们就赚了。”

余承东表示，在疫情下的大盘跌掉 60-70%了，华为本来很难独善其身。因此，他们争取今年的总体业绩不下跌，在中国市场上继续争取增长，在比较困难的海外市场里，争取减少下跌幅度。华为在疫情爆发之前的 1 月，国内的业务一直快速长，尽管 2 月份由于整个市场都在下跌，但他们的业务尚算不错。他们的业绩在 2 月底开始迅速恢复，在 3 月份甚至取得非常好的增长，使第一个季度录得很好的增长幅度。

Google 搜寻引擎在欧洲的占有率极高，华为的 HMS 即使和其它搜寻引擎公司合作，

也不容易取代 Google 的地位。图片来源：Statcounter。

但在海外市场上，余承东表示上半年业绩难免出现同比下跌的现像，主因是华为在去年的上半年增长幅度太猛，但后来被美国列入实体清单，而无法搭载欧洲人常用的 Google 移动服务 (GMS)，影响用户体验，导致接下来的季度出现严重下滑。但是，他预计今年年初华为移动服务 (HMS) 快速拓展，将改华为的海外市场的情况。

整体方面，华为本年度业务最大的风险，仍然是美国还在进一步地制裁。但是如果没有更进一步的恶劣事件出现的话，余承东对今年消费者业务的增长，仍然抱有很大信心。

新手机的定价与质量问题

华为这次媒体活动里的另一个焦点，是华为的新产品，特别是其愈来愈高昂的售价。先前我们在华为 P40 发布会时提到，P40 Pro+ 欧洲区定价直逼 iPhone 11 Max Pro，因而广被注意。

但这次中国区发布会里宣布国行售价为 4188 人民币至 8888 人民币，与欧洲区的 799 欧元（约 7800 人民币）至 1399 欧元（约 11000 元人民币）要低上不少。尽管华为 P40 系列售价比起去年同期的 P30 还是贵了不少，但仍然比三星或苹果旗舰手机更为便宜（上图）。

余承东指出，手机的成本增长太快了，导致华为的毛利率下降了：P40 的成本极高，光是相机成本就逾 100 美元。他指出虽然 P40 已使用到 4 至 5 个摄像头，但相机摄象头会占用大量手机的空间，因此不可能盲目地增加数量，而是要增加每个单元的算法质量，来改善拍摄能力。所以，他认为 P40 的强大之处，在于硬件和算法的结合。

图片来源：DXOMark。

虽然华为 P40 Pro 再次占据 DXOMark 榜首，但未有明显抛离同级对手，所以有现场记者表示，P40 的拍摄能力未有抛离对手。但余承东仍然相信，P40 的相机“明显甩别人一条街”，他以 P40 采用的 RYYB 的感光元件例例，既然这感光元件能让进光量增加 40%，但为什么其他厂家不跟着采用呢？实是其它厂商搞不定这算法所致。（编注：RYYB 排列会导致成像色彩偏黄，需要通过算法校正）

P40 的另一个关注焦点，是其屏幕质量。去年华为的 P30 系列和 Mate 30 系列被广受好评，但屏幕质量一直被受质疑，而且，去年华为更一直因为使用了俗称“周冬雨排列”的 Delta 像素排列屏幕，因而被广受批评。与此同时，今年各大手机厂也分别把旗舰手机的屏幕，升级为 3k 分辨率或 120Hz 的刷新速度，这进一步华为的新旗舰受到压力。

诚然，这一代 P40 的屏幕，虽然没有 120Hz 刷新率（P40 Pro 为 60Hz，P40 Pro 为 90Hz），但余承东认为大家必须要看重用户的实际体验。以屏幕刷新率为例，他认为屏幕的稳定性比刷新率数字更重要，因为如果屏幕过热，系统就会自动降低刷新率，无法带来优良的体验。因此，华为 P40 Pro 的 90Hz 刷新率，能够比对手带来更顺滑的体验。

物联网生态正式起动

除此之外，这次媒体活动的另一焦点，是华为旗舰级智慧屏 X65 首度登场。X65 采用极高的硬件规格，包括新一代 65 吋 4K OLED 屏幕，搭配影院透声幕音箱排布设计、以及 14 个喇叭阵列排布。但除了这些硬规格之外，X65 配备了 2400 万超广角AI摄像头，并搭载自研的双神经元芯片，大幅提升了AI算力，支持连续对话、方言识别、声纹识别等功能，实现多设备、全场景终端设备间协作。

但是，这台 X65 的售价也同样售到注目，X65 售价 24999 元人民币。

事实上，三星、LG 等等厂商也有推出类似的智能电视，但一直没有在市场上带来太大的突破，那为什么华为突然要推出类似的高端智能屏？余承东指出， 2000 元也可以买一个 65 英寸的电视，但是为什么要 10 倍的价格来买 X65？因为传统的电视没人用了，要吸引用户必须要有新的用户生态、新的技术创新、新的人工智能功能和多设备协同，让电视变成家庭的语音控制和娱乐中心（上图）。

简单来说，X65 并不仅仅是电视，电视只是它一个小的功能，多设备、多屏的生态的协同才是核心。也就是说，X65 将会成为华为 1+8+N 全场景战略的其中一个核心。所谓的即 1+8+N。1 是指手机，8 包括 PC、平板、电视、音响、眼镜、手表、车机、耳机八大业务，而 N 则包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行四大板块，而 X65 很可能就是华为 1+8+N 的首发炮弹。

余承东认为，华为的全场景的优势，并不是说多种产品。多种产品的生态谁都会做，问题是如何通过操作系统，把这些产品连起来。而个中的关键，在于华为在物联网 (Internet of Things, IoT) 上使用的鸿蒙 OS 里。华为在去年推出鸿蒙 OS，一直因为其核心功能模块化、并能独立作的分布式设计而被受关注，但鸿蒙 OS一直未有在华为手机上使用，被质疑是个中看不中用的 PPT 系统。

但今年开始，华为 P40 系列已能与今年推出的其他华为设备，例如 MatePad Pro （上图）搭配无缝协作。尽管华为手机仍然使用开源版本的安卓系统，而不是使用鸿蒙 OS，但余承东指出，分布式操作系统，已经装载在安卓上面，可见鸿蒙 OS 已经不再是 PPT 系统，而华为也正式向 1+8+N 的全场景战略推进。

如果我们华为的全场景战略，与同样积极地开拓物联网场景的小米相比，小米的硬件生态系统无疑更为多样化、更为成熟，但它无法拥有类似的系统级别协作体验。而近年同样积极参与分布式计算的苹果，他们开始让目前基数巨大的苹果设备之间，实现无缝协作；但受限于系统封闭性，用户也只能体验少量而有限度的协作功能（例如在多设备上切换 AirPods 等）。

未来的物联网生态，谁胜谁负，目前仍难以预料。但余承东表示，去年华为手机的销量为 2.4 亿，而华为手机以外（包括路由器、笔记本或耳机等）的产品销量，与手机的比例约为一比一，所以量还是很大，虽然如此，他相信未来的“8”的量，肯定会大于“1”的。

华为要走的路依旧漫长

余承东指出，华为其实在去年就有机会在智能终端领域上成为全球第一，但由于美国的制裁，导致他们无法达成目标。但是，他认为塞翁失马、焉知非福：也由于美国的制裁，让华为由一家一个没有生态的硬件公司，成为一个有生态的公司。

尽管余承东对华为的前景如此乐观，但未来仍然有太多的变数。虽然目前中国已暂时控制住疫情，但新冠肺炎仍然在全球蔓涎，不少人也担心海外输入个案，会影响国内目前的形势。此外，病毒继续影响全球政经环境，也会促使环球政治环境变化，美国也不断的对中国以致华为施压。

此外，尽管余承东对华为的 HMS 抱有十足信心，但有技术有资金的微软，多次挑战 Google 的移动互联网生态地位，最终仍然失败。仅在起步阶段的 HMS，是否真的能在短期内取得海外用户的信任？如果 HMS 系统难以推，要推广 1+8+N，同样也不容易。

就让我们拭目以待，华为在 2020 年会做出什么成绩。